A Universidade Corporativa é O Guarda Chuva Estratégico Das Organizações

Vale ressaltar que, de um modo geral,oconceito deUniversidadeCorporativasurge diretamente relacionadoàestratégia de negóciosetem sido adotado a partir do que foi proposto pela americana Jeanne Meister (2005, p.29) que defineUniversidadeCorporativacomo: "Umguarda-chuvaestratégicopara desenvolvereeducar funcionários

"Auniversidadecorporativaéoguarda-chuvaestratégicocentralizado paraaeducaçãoedesenvolvimento dos colaboradoresemembros da cadeia de valor, tais como clientes, fornecedoreseconcessionários.

Oconceito deuniversidadecorporativaestá relacionado ao desenvolvimento contínuo de competências quesãoessenciais paraosucessoeaimplementação das estratégias da empresa.

Oobjetivo deste artigoédiscutiropapeldasuniversidadescorporativasna gestão do conhecimento nasorganizaçõescontemporâneas, a partirdaperspectiva do desenvolvimento Organizacional.

Meister (1999, p.34), afirma queuniversidadecorporativaé''umguarda-chuvaestratégicopara desenvolvereeducar funcionários, clientes, fornecedoresecomunidade,afim de cumprirasestratégias empresariaisdaorganização.”

Auniversidadecorporativaéoguarda-chuvacentralizado que oferece so-luções de aprendizagem com relevânciaestratégicapara cada família de cargos dentrodaorganização, transformandoaorganizaçãonuma estrutura de apren-dizado permanente.

Em relação ao conceito deuniversidadecorporativa, cabe destacar que não existe uma uniformidade ou um consenso,sendoque se considera desde “centros de treinamento rebatizados” atéorganizaçõesque conferem diplomas de nível superior.

AUniversidadeCorporativaéum "guarda-chuvaestratégico" para desenvolvereeducar profissionais, clientes, fornecedoresecomunidade, a fim de cumprir as estratégiasdaorganização.Omodelo deUniversidadeCorporativaébaseado em competênciaseinterliga aprendizagem àsnecessidades estratégicas de negócios.

Explicação Detalhada:Auniversidadecorporativaéum conceito abrangenteeestratégicoque vai além de simplesmente alocar recursoseprofissionais em cada áreadaorganização.

De fato,asUniversidadesCorporativasfortalecemafilosofia de aprendizagemdaorganização, ao proporcionar aos funcionários,oconhecimentoeascompetências necessárias para queosobjetivosestratégicosdamesmasejamalcançados.

mento nasorganizaçõescontemporâneas, a partirdaperspectiva do desenvolvimento organizacional. Especificamente, buscamos responderàseguinte questão: qualopapeldasuniversidadescorporativasnos p ocessos de geraçãoecompartilhamento do conhecimento em uma organização na era do conhecimento?Oartigo consiste em um ensaio teó

Validarovalorestratégicodauniversidadecomo ferramenta de crescimento.Naprática, portanto,auniversidadecorporativanãoéum espaço físico ou uma ação pontual, mas sim um sistema vivo, intencionaleconectado ao futurodaorganização.

De acordo com umadasmais influentes consultoras de recursos humanos do mundo, Jeanne Meister, auniversidadecorporativaé"umguarda-chuvaestratégicoparaodesenvolvimentoeaeducação de funcionários, clientesefornecedores, comoobjetivo de otimizar estratégias organizacionais".

Asuniversidadescorporativassurgem como solução paraoalinhamentodasiniciativas de treinamento com a estratégiadaorganizaçãoede criação de vantagem competitiva, por meio de

UniversidadeCorporativaéum conjunto de estratégias que visa desenvolver profissionais nas empresas. Confira suas principais características!

Nasuniversidadescorporativas, como existe todo um planejamentoestratégicopor trás,osconteúdossãomais bem pensados, inclusive, se valendo de gamificações para tornaraslições ainda mais interessantes.